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聚焦│韩都衣舍申请摘牌或冲刺IPO,底气何在-屋顶秧田工装

作者: 时间:2018-05-17 03:28:46 阅读:
聚焦│韩都衣舍申请摘牌或冲刺IPO,底气何在? 全文共2700字,浏览大约需要5.5分钟。本文首发于微信号:chinafashion992月28日晚间,韩都电商发布公告称拟终止新3板挂牌3月1日消息,有“互联网女装上市第1股”的韩都衣舍电子商务团体股分有限公司,在2016年12月28日挂牌新3板后,又1次沾上了新出发点,2月28日晚间,韩都电商发布公告称拟终止新3板挂牌,缘由是为配合公司业务发展及长时间战略计划调剂的需要。韩都衣舍表示,公司已进入首次公然发行股票并上市的辅导阶段,未来公司若向中国证券监督管理委员会或有权审核机构提交首次公然发行股票并上市的申请材料并获受理,公司将在全国中小企业股分转让系统申请股票暂停交易。业内人士认为,新3板


全文共2700字,浏览大约需要5.5分钟。

本文首发于微信号:chinafashion99

2月28日晚间,韩都电商发布公告称拟终止新3板挂牌

3月1日消息,有“互联网女装上市第1股”的韩都衣舍电子商务团体股分有限公司,在2016年12月28日挂牌新3板后,又1次沾上了新出发点椰园工作服
,2月28日晚间,韩都电商发布公告称拟终止新3板挂牌,缘由是为配合公司业务发展及长时间战略计划调剂的需要。

韩都衣舍表示,公司已进入首次公然发行股票并上市的辅导阶段,未来公司若向中国证券监督管理委员会或有权审核机构提交首次公然发行股票并上市的申请材料并获受理,公司将在全国中小企业股分转让系统申请股票暂停交易。

业内人士认为,新3板存在交易不活跃、估值较低等因素,转投IPO也是情理当中,毕竟新3板在企业上市早期可以为企业本身提供诸多机会,但发展到1定程度时,必定难以满足企业本身的需求,要知道,不同的平台对公司在各个阶段的发展进程中起起到不同作用的。

在业内人士看来,谋求本身事迹取得更大的突破与更好的发展的条件下,企业有条件的话,还是要IPO的,对企业而言上IPO的作用相当大,不过,韩都电商董事长赵迎光则显得相当谨慎,2017年12月5日晚间,他在回应记者关于“韩都电商是不是将转向A股谋求更大发展的”问题时坦言:“公司刚进入辅导期,路漫漫……。”

从目前的成绩来看,韩都衣舍有着本身的发展优势。

2008年,赵迎光在山东济南创建了后来成为著名淘品牌的韩都衣舍。创业之初,公司只有40个员工,年销售额300万元。创业第9年,2016年时韩都衣舍员工数早已超过到2000人,年销售额14.31亿元,具有了10多个子品牌。2017年,仅双11当天的交易额就高达5.16亿元,连续4年(2吉利汽车4s店工作服
014⑵017)取得双11互联网衣饰品牌冠军。相干研究机构预期,韩都电商2017年全年营业收入将到达17.90亿元,预计净利润则为1.14亿元。

韩都衣舍的发展历程折射出的,是中国互联网影响力的表现,和电商产业突起与进步的缩影。在互联网刚开始在中国昌盛,网购还只是停留在图书、日用品、电子产品的时候,开创人赵迎光就敏锐的捉住了互联网对传统行业带来的革命性机会,1头跳进互联网+的大潮,从1开始就坚定的只做线上而不做线下。赵迎光说,“互联网是技术、1种思惟、更是1个时期。任何人都避不开。应顺势而为,而不能逆势而动。”基于这类战略,韩都衣舍为代表的1大批服装品牌,成了淘宝和天猫上的耀眼风景。在战略上,韩都衣舍经历了1番从产品经济到体验经济的转变。

以阿里巴巴为代表的电子商务,改变的不但是大众的消费方式,也为草根人群创造了创业机会,提供了渠道,下降了门坎。而正是无数的中小电商,是中国电商生态最大的源泉与动力。因此,中小电商的故事,自然最有资历对占最大多数的草根创业者们提供接地气的1手经验和教训,分享得失,带来启发。作为1个知名互联网原创品牌,韩都衣舍的成功,无疑是值得探讨的。

韩都衣舍的品牌孵化平台的战略:企业层面提供仓储、客服、供应链、IT系统等支持,以自我孵化和并购的方式,复制“以产品小组为核心的单品全程运营体系”,打造更多新品牌。如今的韩都具有10几个子品牌组成的3个品牌群:韩风系、欧美系、东方系。品牌平台的模式,不只适用于服装行业,对很多生产制造型企业,都有想象空间。

只有战术落实,战略才成心义。

韩都衣舍的核心战术是以小组制为核心的单品运营体系,这是1种富有管理智慧的经营模式。企业经营管理中的1大困难就是责任不对等、鼓励不相容。韩都将全员分为200多个产品小组,各小组都有极高的自治权。借助“自主经营体”的设计,责任到组及人,小组奔着各自的目标,每一个人身上都能实现“责、权、利”的相对统1;同时,通过对小组人数、排名机制、新陈代谢等方面的精确计划,鼓励小组问责,反向催促公共服务部门优化体系和服务,增进全公司的效力提升。通太小组制加服务平台的模式,韩都衣舍最大程度上激起了每一个单位的活力,在丰富服装产品种类的同时,也有效控制库存。所有非标准化环节都由产品小组来做,所有标准化环节都由企业来做,赵迎光将这类“以小组制为核心的单品全程运营体系”形象地比喻为“市场经济的国家模式”。

如今,商业智能系统是电商的核心竞争力,韩都衣舍在改造升级进程中,建立了全链路数字化商业智能系统,覆盖了全部运营环节。同时,强大的HOMS系统(韩都衣舍定单处理系统)保证了客服能够及时响应消费者的需求,反应快,处理得好。

韩都衣舍的发展壮大来自于顺应时势,那末未来天的IPO之路是不是仍然如愿?

“淘品牌扎堆上市”这1现象的后续表明仍然长路漫漫,2016年4月26日天猫成立“协助商家上市办公室”,从发起到疯狂,韩都、裂帛、茵曼、1杭州安博装饰工作服
0月妈咪、骆驼、3只松鼠等知名品牌前脚根后脚踏进IPO阵营,反观现在除韩都衣舍之外的其它淘品牌女装几近被传统女装品牌挤压而难以还手,去年7月裂帛申请撤回上市材料,给出的理由是战略调剂,计划进行相干领域的品牌并购。

根据韩都衣舍已在2017年发布的公告,公司正在进行IPO的准备,并在山东证监局做了上市辅导备案。这次摘牌操作,是公司IPO计划的1部份。

专家程伟雄表示,韩都衣舍这场举动其实属于正常企业布局,品牌冲击A股,退市第3板是必定趋势。由于申请A股TPO,第3板就没成心义了,因此这是韩都衣舍演变之前的必定举动。

从行业大势来看,方正证券分析师倪华表示,当前,线上淘品牌行业网购渗透红利接近尾声,行业则进入洗牌阶段,缺少品牌影响力、品质优势的中小品牌市占率逐步萎缩,而龙头则在整合行业进程中巩固竞争护城河,排名不断提升。根据卖家网过去12个月女装销量数据,韩都衣舍始终保持在女装销量排名前10。需要指出的是,首创“产品小组制”打造快速上新、小批多单的柔性供应链,践行利益分享机制,深厚的企业文化、良好的培养机制是公司的核心竞争力。韩都以3⑸人的产品小组为事业单位,全权负责单品运营,员工薪酬和绩效挂钩,内部资源以市场化机制竞争,员工培养机制完善,是淘品牌、电商朝运营行业中少有的企业文化健全的黄埔军校,目前全年可上新可达3万款,最短供货期20天,成功实现了服装供应链柔性化。

在倪华看来,随着线上流量本钱爬升,淘品牌进入工作服粉衬衫
“下半场时期”,而韩都电商也在大力研发BI系统,强化爆款开发能力。服装淘品牌粗放发展的阶段结束,线上流量本钱不断爬升,调研反馈流量费率普遍在15⑵0%左右,未来流量精细化运营、开发爆款成为企业的核心竞争力。韩都电商目前正在大力投入研发BI商业智能系统,基于数据开发新品、做营销决策,精细化运营将是公司未来的核心驱动力。

想象1下,假使韩都衣舍上市成功了,对投资者来讲是有益的,也能够证实韩都衣舍有资本运营1直提倡的互联网时尚。就渠道而言,依托电商平台很难改变韩都现有的业务模式,但是对转型做新兴品牌的孵化平台,还有很大的上升空间,有益于帮助传统企业买通线上和线下,有很多独到的地方值得学习。

未来如何,让我们拭目以待。

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